Sikke en spændende debat. Heldigvis har alle ret til at ytre sit synspunkt. Herfra opleves det positivt at der tilkendegives så mange meninger, og i en rimelig pæn tone fra de fleste.
Det er trist når vores bestyrelse splittes. Når man som jeg ikke kender detaljerne (hvilket heller ikke er påkrævet), vil jeg nøjes med at glæde mig over at de bestyrelsesmedlemmer der fortsætter, er de samme som har været de mest synlige foregangsmænd på allerbedste vis, på de klubture som jeg/m.team har deltaget i - og vi har da heldigvis været med på hovedparten af turene i år.
Jeg håber debatten må fortsætte her på forum, så alle der håber på svar, får det på behørig vis, så vidt det er muligt, inden generalforsamlingen. Både af hensyn til nuværende som kommende bestyrelse, men ikke mindst af hensyn til alle vi andre der deltager.
Det kunne være fantastisk med en generalforsamling der bærer præg af alle de super gode oplevelser som rigtig mange har haft på klubbens ture i årets løb. Og hvor de deltagere der evt har uafklarede kritiske spørgsmål, vil stille disse konstruktivt. Det er altid nemt at kritisere, jeg håber blot at man husker at vi er mange der skal lægge tid og øre til. . . .
Selvom bestyrelsen evt har haft interne udfordringer er det lykkes at afholde en række ture og stævner for alle vi medlemmer, hvor det hele vejen igennem har været en god oplevelse. Det er godt gået.

Jeg tilslutter mig i øvrigt Jan/job og HenrikPetersen/bagers udmeldinger.

Dejligt med erfarne JSK kandidater til en kommende bestyrelse.

Ang. Habilitet eller ej: jeg har svært ved at se at det er så udpræget bekymrende, men idet det er vigtigt for en del af klub-kammaraterne så ville det være fint om det stillede forslag kunne bære os videre til endnu en oplevelsesrig sæson, hvor vores frivillige og engagerede bestyrelse får lov at koncentrere sig primært om arrangementerne, og i mindre grad om dette kedelige emne.

Glæder mig til vi ses på torsdag.
Mvh
Thomas Ulstrup

Set i lyset af den seneste debat i vores forening har jeg et par ideer som jeg gerne vil dele med jer. Der er jo et år til at diskutere og tænke over det i, da forslag skal være bestyrelsen ihænde senest 14 dage før generalforsamlingen.

Bestyrelsens forbrug:
- Regelsæt for brug af foreningens midler og brug af disse samt konsekvenser ved grov overtrædelse.
[eksempel : Der fastsættes et beløb til præmier på fx. 20.000,- og bestyrelsen køber for 30.000,- Konsekvens: Vedkommende der har godtkendt overskridelsen på 10.000,- må selv sørge for annullering af indkøbet svarende til overskridelsen hvorefter personen ekskluderes af foreningen]
- Regelsæt omkring lejebiler og kørepenge. Godkendes af Generalforsamlingen.
- Aflønning af bestyrelsen ? [frivillig arbejde eller aflønnet?]
- Budget for foreningen (præmier, arrangementer samt forplejning til samme) tilgængelig for medlemmer efter vedtagelse på general forsamlingen??
- Hvad skal et eventuelt overskud i foreningen bruges til ? Visioner for J-S-K.
Bestyrelsesmøde:
- Referat fra bestyrelsesmøder skal være tilgængelig for samtlige medlemmer senest 7 hverdage efter afholdelse.
Valg af bestyrelse: Bestyrelsesmedlemmer vælges for en 2 årig periode med mulighed for genvalg herefter. Bestyrelsesmedlemmer kan kun genvælges én gang efter endt valgperiode hvorefter der skal gå min. 1 år før genindtrædelse i bestyrelsen er mulig.

Forsikringsudvalg:
- Forslag til nedsættelse af et ”internt” udvalg som varetager foreningens forsikringsmæssige interesser [varetages idag af LMB] Hvorfor betale for noget som burde kunne klares indenfor egne rækker. Foreningens størrelse taget i betragtning bør forsikringsselskabet også have forståelse for dette uden indblandelse af 3. part. Alle transaktioner vil være til medlemmernes bedste og ingen vil være inhabile.
Valg til forsikringsudvalg:
Da der i starten vil være meget arbejde med at få et sådan udvalg op og stå, bør der vælges min 4 personer til varetagelse af henvendelser fra medlemmer og pleje kontakten til forsikringsselskabet.

Et forslag kunne være at de 2 personer vælges for en periode på 3 år og 2 vælges for en periode på 2 år. På den måde vil der altid tilføjes nye kræfter til udvalget samtidig med at erfaringen fastholdes.

Udvalget bør være selvstændig og ikke en del af bestyrelsen, men med reference til bestyrelsen.


Troels B Nielsen
FrkYde

Hej Troels/ Frk.Yde
Det er sikkert nogle super gode forslag.
Min første indskydelse er at vi også må have opmærksomhed på ikke at bureaukratisere vores klubregler så langt ud at det bliver mere træls end sjovt at være i bestyrelsen.

Personligt vil jeg helst have folk i bestyrelsen der lever og ånder for de værdier der tegner klubben (fiskeri, socialt samvær, hygge, fællesskab, etc.). Jeg vil hellere have en bestyrelse der forstår sig på at navigere i blandt mennesker og på havet, i stedet for dygtige forretningsfolk der er eksperter i at navigere i regler.
Vel vidende at man så ikke får et arbejde udført som var det en professionel bestyrelse.
Men med hjertet på rette sted når vi da langt.

Hvis der er masser af ild-sjæle der vil lægge megen tid i diverse udvalg, er det jo super. Det må vi i givet fald håbe der så vil være i kommende år også.
Men nogle gange er det bedst at holde tingene så simpelt som muligt.

Man kan diskutere om det er småpenge der håndteres, men i hvert tilfælde får man efter min mening megen valuta for sine kontingentpenge hvis man deltager i arrangementerne.
Og efter min mening er der grænser for hvor meget man kan forlange for så relativt lavt et kontingent som vi betaler!
Bestyrelsen får jo også en rettesnor ifm hver generalforsamlings revisorgennemgang.
De bedste hilsner
Thomas Ulstrup

Hej alle

Jeg er helt enig med Thomas i hans betragtning omkring styring af en frivillig bestyrelse.
Jeg ville bestemt ikke side i en bestyrelse under ovennævnte forudsætninger, men gøre det af frivillig interesse og for klubben/medlemmerne.

M.h.t. forsikringsudvalg er det til stadighed utroligt at folk ikke forstår det...
JSK har et forsikringsudvalg (som pt. dog ikke har nogle valgte) og dette forsikringsudvalgs eneste opgave er at behandle eventuelle klagesager for JSK forsikringskunder der føler sig dårligt behandlet af forsikringsselskabet.
LMB som jeg er en del af også da jeg sad som formand. I den tid mener jeg bestemt at jeg trods dette har opfyldt min formandspost til punkt og prikke uden noget medlem kunne klante mig. MEN LMB har intet med JSK at gøre og vil aldrig gøre det. Vi er et helt almindelig firma der varetager en funktion for forsikringsselskabet som de ikke selv kan løfte - altså hvis vi ikke var der skulle forsikringsselskabet ud at ansætte en kontorassistent eller lignende på deres kontor.
Hvor svært er det at forstå at det intet har med JSK at gøre og at JSK ikke har indflydelse på dette.
Det er så f...... ærgeligt gang på gang at læse at folk her på forum ikke kan forstå forskellen for JSK forsikringsudvalg og så LMB som er et helt uafhængigt firma som mange af mine andre firmaet som heller ikke har noget med JSK at gøre og som JSK ikke bestemt heller ikke skal bestemme over.
Det var så lige det sidste herfra og lad os så mødes til GF å torsdag.
PS jeg har godkendt regnskabet som Rene så flot har lavet

Tak Brian.
Det kan være svært for vi i klubben "unge" medlemmer at følge med i fortidens "lig i lasten".
Men at de samme spørgsmål og anklager, med svar på samme, dukker frem igen og igen er vist åbenlyst for alle.
Hvordan sætter vi en prop i hullet, så disse " lig i lasten" begraves for bestandig, og, så alle parter kan være med, og vi kan nyde hinandens selskab fortsat fremover?
Efter moden overvejelse må jeg tage endelig stilling til det aktuelle fremlagte, for at der ikke kan være tvivl om meningen i de synspunkter jeg har fremstillet.
Dette menes udelukkende i bedste hensigt og fortsat maximal positiv klubånd.
Det fremsatte forslag af en lille flok engagerede klubkammarater, og som vores formand præsenterer d. 30/10, rummer denne mulighed.
Det er efter min mening det bedste grundlag for at komme videre med intakt klubånd for alle parter.
Jeg håber fortsat på at debatten må fortsætte livligt såfremt der er synspunkter der savner svar, inden vi mødes torsdag.
Og ih hvor jeg glæder mig til næste sæson.
Mvh
Thomas Ulstrup

Hej Thomas
Ja, hvis vi bare kunne springe denne mørke tid over og komme ud på vandet med alle klubkammeraterne i JSK så var der ingen problemer.
Men lad os få en god og konstruktivt generalforsamling så vi kan komme videre.
Vel mødt alle JSK'ere.

Hej alle.
Jeg har netop læst denne tråd igennem og glæder mig rigtig meget over alle de nye kræfter som er villige til at træde til i bestyrelsen .
Vi skal som menige medlemmer sørge at vi ikke tager glæden væk fra det at arbejde i en frivillig bestyrelse, ved at gøre det for reglsat. Omvendt skal man være i bestyrelsen og andre udvalg under JSK regi af de rigtige årsager.
Hvis vi en gang for alle skal søge for at arbejdet i bestyrelsen ikke skal være behæftet med risikoen for mistillid i de sager hvor der arbejdes med store økonomiske værdier, så BØR vi få indskrevet at man ikke må have personlige økonomiske interesser af nogen art, i de beslutninger of valg man træffer i bestyrelsen.
Lad mig lige give eksempler på hvad jeg mener, følgende eksempler er fri fantasi og blot til illustration af problematikken:
Et bestyrelses medlem som skal stå for indkøb af Premier til klubbens arrangementer, kan naturligvis ikke selv eje en grejbutik, og lave indkøbene der...i dette tilfælde vil han være INHABIL til jobbet om at skaffe Premier, ikke der med sagt han ikke kan varetage andre interesser.
En bestyrelse som skal sikre medlemmerne, de mest fordelagtige forhold i forbindelse med
klubturer, arrangementer, forsikring osv kan ikke bestå af personer som på en eller anden måde har personlige økonomiske interesser i et bestemt valg havn, musikband, forsikringsselskab og hvad der ellers skal vælges og sammensætter. De vil i så tilfælde være INHABILE.
KUN ved at sørge for at have en HABIL bestyrelse kan man give dem ( bestyrelsen ) en bred og fri
Beføjelse at arbejde under, og især vil det fritage personer for enhver form for mistillid, til gavn for bestyrelse
Og menige medlemmer, så denne " person problematik " ikke bliver et årligt tilbagevendende problem.
Det behøver ikke indskrives i klubbens reglement som en flersidet omhandling. Men signalet og budskabet må være klart. Man kan ikke lukrerer økonomisk på at være JSK bestyrelses medlem...
Ovenstående har ikke noget at gøre med " at gå i små sko der klemmer " , eller få en bil betalt når ens egen er brudt sammen vej til et stævne fyldt med Premier...( som jeg forstod det da jeg læste tråden ) .
Naturligvis skal bestyrelsen have deres omkostninger betalt...ingen tvivl om det...
Men netop for at vi ikke igen skal opleve MISTILLID og havne i en personlig hetz og hvad der ellers har været fremme i årenes løb, er det vigtigt at vi en gang for alle for dette stoppet. NÆSTEN ALLE andre foreninger hvor bestyrelsen varetager store værdier for medlemmer har et punkt in deres vedtægter ang INHABILITET...
Så mon ikke tiden er kommet til at indføre det i JSK også....så vi kan få fred og komme ud og fiske i et fællesskab der ikke bære nogen form for ubehagelig undertone...
Carl Henning ... Team SeaHorse.

Henning, det kan bare ikke skrives ret meget bedre, jeg ville selv skrive et indlæg men orkede det ikke pga fnidder fnadder , men du skrev faktisk det jeg har brygget på længe, jeg takker.

Over 3800 visninger af denne tråd taler sit tydelige sprog – det er et emne der kan få folk op i stolene og gribe om 8” eller 10” tabletten. Dog er det kun relativt få der har givet deres besyv.
Fra at være lidt kantet i retorikken, er tråden på det sidste blevet beriget med glimrende indlæg og ikke mindst konstruktive forslag – forslag som jeg absolut hilser velkomne.
Og som gammel redaktør frydes jeg over at iagttage mangfoldigheden i måden at udtrykke sig på.
Netop mangfoldigheden er en hjørnesten i vores fælles klub, måske endda selve kernen i vores virke. Uden mangfoldighed intet klub liv – forestil jer at vi var helt ens!
Derfor er det også rigtig fint at der kommer forskellige forslag til vedtægter, der fremadrettet kan være med til at skabe ro og klarhed på visse fronter, sådan at medlemmerne kan koncentrere sig om det det drejer sig om, nemlig klub livet, fiskeriet, og alt hvad der i øvrigt hører sig til, når man er aktiv i en klub som JSK.
Alt for meget krudt er blevet spildt på noget som relativt nemt kunne være løst, det være sig i bestyrelsen eller ude blandt medlemmerne, men løsningerne kræver, at man sætter navn på problemerne og taler rent ud af posen.
Dette kræver selvfølgelig sin mand, men ofte tror jeg at det er her filmen knækker.
Jeg mener, og jeg ved at det virker, at den bedste bestyrelse er den ”uambitiøse bestyrelse”, forstået på den måde, at man intet tillægger titler, at man fraskriver sig hierarki, at man tør prøve ideer af, at man er helt og aldeles i plan med medlemmerne, og så i øvrigt er skør nok til at synes det er sjovt.
Det var sådan det fungerede da jeg sidst sad i bestyrelsen, det er sådan jeg vil arbejde igen hvis forsamlingen giver mig mandat, og jeg tror fuldt og fast på at det kan lade sig gøre igen. Måske ikke helt på samme måde, men alligevel.
I lyste af ovennævnte, skal man derfor passe morderlig på ikke at ”omklamre” det arbejde der bliver lagt i klubben, altså at sætte regler og grænser for hvad, hvor, hvor meget, og hvornår man må det ene og det andet.
Man kan meget hurtigt kvæle opfindsomheden og kreativiteten, når man sætter alt ind i et regneark – for slet ikke at tale om villigheden til at gøre en indsats.
Det skal vi holde os for øje, og derfor må vi tænke os godt om og formulere teksten rigtigt, når vi tilføjer flere afsnit til vores vedtægter.
Tillad mig i den forbindelse at lette på hatten for de fire medlemmer der har skruet et ganske fornuftigt forslag sammen til udvidelse af vores vedtægter.
Det andet, og meget kategoriske forslag til et regelsæt, er jeg til gengæld lodret modstander af.
Som jeg har sagt utallige gange i tidens løb, og som jeg gerne gentager, så skal vi først og fremmest huske på, at vi ER altså ”kun” en fiskeklub – det er IKKE storpolitik vi giver os af med!
Og husk så også på, at man som aktivt medlem – især bag tastaturet – uhyre nemt kan formulere sig uheldigt eller overilet, og derved hælde benzin på et bål der i virkeligheden bare skulle være et tændt stearinlys.
Og lad være med at bringe historier til torvs, når der absolut ingen sensation er i dem.
Nok for nu, på falderebet vil jeg lige rette en tak til de som har udtrykt opbakning til mit kandidatur, nu må vi se hvordan terningerne lander på torsdag.

Morten, jeg håber du kommer i bestyrelsen det er der brug for, både nye medlemmer og gamle, håber der kommer meget stof til klubbladet det er du god til